Kolegyne, kolegovia,

júlový newsletter je presne taký, ako má letné vydanie byť, plný dobrých správ, o ktoré sa chceme s vami podeliť.
Veolia rastie. Prevzali sme tepelné hospodárstvo v bratislavskom Starom Meste a rozšírili svoje pôsobenie aj do oblasti odpadového hospodárstva. Znamená to, že robíme to, čo sme si sľúbili – meníme energetiku na Slovensku k lepšiemu. Meníme ale aj naše procesy vo Veolii – dokumentačný informačný systém už používa 22 spoločností v našej skupine. Ľudia sa učia, adaptujú sa, robia veci inak – lepšie.
K dobrým správam patria tiež informácie o projektoch, ktoré vznikli aj vďaka našej podpore a spolupráci – na horách, v Petržalke, na školách.

Príjemné čítanie a pekné leto.

Veolia Energia Slovensko, a. s. vyhrala verejnú súťaž na prevádzkovanie tepelného hospodárstva v bratislavskom Starom Meste. Dodávka tepla začala 1. júla 2026 a ceny tepla pre obyvateľov klesnú. Koncesia je na 2 roky a Veolia nahradí doterajšieho prevádzkovateľa MH Teplárenský holding. Veolia dosiahla nižšiu cenu ako konkurencia a zaradí odberateľov do väčšej cenovej lokality, čo umožňuje efektívnejšiu prevádzku.
Veolia, ako flexibilný dodávateľ tepla svoje sústavy centralizovaného zásobovania teplom na území Bratislavy neustále modernizuje a kontinuálne zavádza inovatívne riešenia. Investuje do nových zdrojov tepla, vrátane inštalácie tepelných čerpadiel, riešení v oblasti akumulácie tepla a digitalizácie dispečerského riadenia. Spomenuté inovácie predstavujú nižšie prevádzkové náklady, vyššiu spoľahlivosť dodávok a vytvárajú priestor pre udržateľnosť koncových cien tepla ako pre existujúcich tak aj pre budúcich nových odberateľov súčasne.

 

Petronela Chovaníková (VESR), Slavomíra Vogelová (VESR)

Veolia Energia Slovensko, a.s odkúpila bioplynovú stanicu Horovce, najväčšieho výrobcu obnoviteľného plynu – biometánu na Slovensku. Akvizícia je súčasťou stratégie Veolie znižovať závislosť od zemného plynu a posilňovať ekologickejšie formy výroby energie.

Stanica vyrába biometán – obnoviteľný plyn, ktorý nahrádza zemný plyn a znižuje emisie skleníkových plynov až o 90 percent. Ročne vyprodukuje až 60 GWh energie.

Stanica spracováva biologické vstupy z domácností, reštaurácií z poľnohospodárskej a potravinárskej výroby. Z odpadu tak vzniká nielen plyn, ale aj prírodné hnojivo. Kapacita spracovania odpadov je 27 000 ton ročne.
„Biometán vnímame ako jednu z ciest, ako postupne znižovať závislosť od fosílnych palív. Akvizícia BPS Horovce nám pomôže rozšíriť výrobu obnoviteľnej energie a podporiť dekarbonizáciu dopravy aj priemyslu. Zároveň posilní naše postavenie v oblasti zelených energetických riešení na Slovensku,“ hovorí Peter Dobrý, generálny riaditeľ spoločnosti Veolia Energia Slovensko.

Po akvizícii zostávajú  existujúce partnerstvá, zmluvy a služby zachované. Pokračovať budú dlhodobé kontrakty na spracovanie odpadu pre mestá aj firemných klientov vrátane logistických centier obchodných reťazcov.

 

O BPS Horovce

BPS Horovce je etablovaná bioplynová stanica v Trenčianskom kraji, ktorá od roku 2010 patrí medzi technologicky vyspelé a inovatívne zariadenia na výrobu obnoviteľnej energie. Stanica sa zameriava na spracovanie poľnohospodárskych vstupov a bioodpadu, pričom disponuje vlastnou infraštruktúrou na zber a prepravu odpadov. S inštalovaným výkonom 800 Nm³ biometánu za hodinu dokáže ročne spracovať až 55 000 ton vstupných surovín a vyprodukovať do 60 GWh biometánu ročne.

 

Diana Dobrucká (Neuropea), Slavomíra Vogelová (VESR)

Prinášame Vám novú informačnú a preventívnu kampaň, ktorá nás spoločne naučí rozpoznávať varovné signály a riziká možných podvodov a prináša návod, ako sa pred takýmito podvodmi chrániť. Predstavujeme Vám prvý prípad zo série skutočných podvodných udalostí.

PRÍPAD #1:

FINANČNÁ SPRENEVERA

Mal prístup ku všetkému. Poznal každé číslo, každý riadok, každý prevod. V tieni výplatných pások mal kľúčovú pozíciu: mzdový manažér a hlavný účtovník. Dvojitá úloha, ktorá mu dávala absolútnu moc nad firemnými číslami. A tak začal. Potichu. Systematicky. Tu upravil niekoľko sadzieb, tam vytvoril nový účet na prevody, a každý mesiac peniaze ticho mizli na jeho osobný účet. Ale podvod, nech je akokoľvek dobre skrytý, vždy zanechá stopy.

Použité podvodné schémy:

• manipulácia parametrov – v informačnom systéme upravil sadzby mzdových príspevkov a preddavkov zamestnávateľa aj zamestnancov
• odklon prostriedkov – založil si skrytý prevodný bankový účet, na ktorý smerovala časť týchto príspevkov a preddavkov
• finálny transfer prostriedkov – finančné prostriedky z prevodného účtu previedol na svoj osobný bankový účet

 

Predpokladom pre realizáciu podvodu bola v tomto prípade kumulácia funkcií: neobmedzený prístup k informačným systémom, autonómia pri vykonávaní zásahov, výpočtov a účtovných zápisov a možnosť manipulácie bez akéhokoľvek externého dohľadu.

Kategória podvodu:
V rámci klasifikácie podvodov spadá tento prípad do kategórie:
sprenevera majetku > sprenevera majetku patriaceho klientom / tretím stranám > finančná sprenevera

Varovné signály odhaľujúce podvod:
Odchýlky v údajoch o odvedených príspevkoch a preddavkoch na výplatných páskach zamestnancov zistené samotnými zamestnancami spoločnosti.

Bezpečnostné opatrenia:

• rozdelenie právomocí / segregácia funkcií – žiadny zamestnanec by nemal mať autonómiu pri všetkých fázach akejkoľvek finančnej operácie
• nezávislé kontrolné mechanizmy – zavedenie systematických a pravidelných krížových kontrol
• analytické monitorovanie – pravidelné sledovanie dát, identifikácia anomálií a okamžitý reporting

 

Záver:
Finančná sprenevera je obvykle výsledkom kombinácie dvoch faktorov: príležitosti (kumulácia funkcií) a nedostatočného dohľadu (absencie nezávislých kontrolných mechanizmov). Tento podvodný prípad poukazuje na skutočnosť, že žiadna pracovná pozícia v spoločnosti by nemala mať neobmedzený prístup k finančným operáciám.
Implementácia bezpečnostných opatrení v podobe rozdelenia právomocí, nezávislých kontrolných mechanizmov a pravidelného analytického monitoringu predstavujú základné piliere, ktoré chránia spoločnosť a jej zamestnancov pred finančnými podvodmi a minimalizujú riziko vzniku podobných incidentov v budúcnosti.

Dana Blaškovičová, referent internej kontroly, StVPS

Dokumentačný informačný systém (DIS) je v ostrej prevádzke už v 22 spoločnostiach skupiny Veolia na Slovensku. Po úspešnom spustení systému v spoločnosti Veolia Energia Slovensko v decembri 2025 a následne v spoločnosti Central Solutions and Services Slovakia, s. r. o. (pôvodne C-Shop, s.r.o.) v marci 2026 sa od 1. júna 2026 do projektu zapojilo ďalších 20 spoločností. DIS sa tak stal významnou súčasťou digitalizácie a modernizácie administratívnych procesov naprieč skupinou VESK.
Prvé výsledky potvrdzujú, že ide o správny krok. Používatelia v systéme doposiaľ zaevidovali takmer 2 000 záznamov a vytvorili viac ako 360 spisov, ktoré pomáhajú spravovať dokumentáciu prehľadnejšie, bezpečnejšie a efektívnejšie.

Menej administratívy, viac času na odbornú prácu
Hlavným cieľom DIS nie je iba nahradiť papier elektronickou evidenciou. Jeho úlohou je zjednodušiť každodennú prácu a zabezpečiť, aby boli dokumenty dostupné na jednom mieste, s jasnou históriou a jednoznačnou zodpovednosťou. Používatelia oceňujú najmä:

• automatický import správ zo slovensko.sk,
• prihlasovanie rovnakým účtom ako do pracovného počítača,
• rýchle vyhľadávanie dokumentov a spisov,
• prehľad o stave spracovania dokumentov,
• elektronické workflow bez potreby fyzických šanónov.

To, čo si kedysi vyžadovalo hľadanie v e-mailoch, na sieťových diskoch alebo v archívoch, je dnes dostupné v priebehu niekoľkých sekúnd.

Vyššia transparentnosť a lepší prehľad
DIS zároveň podporuje plnenie legislatívnych požiadaviek v oblasti registratúry a správy dokumentov. Každý záznam má svoju históriu, evidenciu zmien a určeného spracovateľa. Vedúci pracovníci získavajú lepší prehľad o stave jednotlivých procesov a spoločnosť vyššiu mieru transparentnosti, dohľadateľnosti a ochrany informácií.
Spoločne budujeme digitálnu Veoliu
Každá zmena si vyžaduje čas, nové návyky a ochotu učiť sa. O to viac si vážime prístup všetkých kolegov, ktorí sa do projektu aktívne zapojili. Používateľom sú naďalej k dispozícii video návody, pracovné postupy a odpovede na najčastejšie otázky priamo v prostredí DIS. V prípade potreby je pripravený pomôcť aj IT tím a HotLine podpora.
Ďakujeme všetkým používateľom za ich spoluprácu a prínos k úspešnej digitálnej transformácii skupiny Veolia.
DIS dnes nie je iba nový systém. Je to nový štandard práce s dokumentmi v skupine Veolia.

Bohumír Krátky, projektový manažér VESR

Téma darov a pozvaní v pracovnom prostredí zostáva aj naďalej vysoko aktuálna. Pravidlá pre dary a pozvania chránia pred konfliktom záujmov celú firmu aj každého z nás. V uplynulom období došlo k dôležitej revízii našich smerníc a k aktualizácii finančných limitov pri prijímaní a poskytovaní darov a pozvaní. Prehľad nových finančných limitov (na osobu):

Hodnota daru / pozvania – Kategória – Potrebné kroky

---

Do 50 € (vrátane)

Bez nahlasovania
• Bežné drobnosti (napr. kalendár, pero, káva, čokoláda).
Pozor: Ani nízka hodnota nesmie vyvolať dojem korupcie. Tieto drobnosti je zakázané dávať verejným funkcionárom počas volieb, prebiehajúcich súťaží, vyjednávaní či súdnych sporov (zákaz platí aj v ochrannej lehote 3 mesiace pred ich začatím a po ich skončení).

 

---

Od 51 € do 119 €

Povinné oznámenie
• Nutné vyplniť formulár a odovzdať ho na evidenciu.

 

---

Od 120 € do 200 €

Schválenie vopred
• Vyžaduje sa podpis nadriadeného a zamestnanca compliance. Formulár je potrebné odovzdať po podpise na evidenciu.

 

---

Nad 200 €

Prísny zákaz
Prijatie takýchto darov alebo pozvaní je prísne zakázané!
Pozor: Limit platí aj kumulatívne za obdobie 12 mesiacov pre tú istú osobu.

 

---

Akékoľvek pozornosti musia byť iba občasné (napr. koniec roka), transparentné a primerané. Dodržiavanie pravidiel a zabezpečenie dokumentácie je osobnou zodpovednosťou každého zamestnanca, ktorý dar či pozvanie prijíma alebo poskytuje.

Ďakujeme za vašu zodpovednosť pri dodržiavaní etických štandardov Veolia.

25. júna 2026 sa Žiari nad Hronom uskutočnilo slávnostné poklepanie základného kameňa stavby bytového domu, ktorý ponúkne 78 plne zariadených nájomných bytov.
Investorom projektu je správcovská spoločnosti 365.invest, a.s., ktorá projekt realizuje v spolupráci s Agentúrou štátom podporovaného nájomného bývania za podpory mesta Žiar nad Hronom. Jedná sa o prvý projekt správcovskej spoločnosti 365.invest v štátom podporovanom nájomnom bývaní a zároveň je Žiar nad Hronom pilotnou lokalitou projektu 365.invest mimo najväčších krajských miest.
Na projekte participuje spoločnosť Veolia Energia Žiar nad Hronom, s.r.o., ktorá zabezpečuje pripojenie bytového domu na systém centralizovaného zásobovania teplom v Žiari nad Hronom. Keďže bytový dom vzniká v novej rozvojovej lokalite mesta, v ktorej už bol v uplynulých mesiacoch úspešne zrealizovaný projekt obchodného centra a dokončuje sa tiež nová prevádzka siete rýchleho občerstvenia, bolo potrebné väčšiu časť prípojky objektu prechádzajúcu cez pozemky susediacich projektov zrealizovať ešte pred samotným začiatkom výstavby bytového domu.
Aktuálne sú vybudované už približne dve tretiny z 365 metrov dlhej prípojky a dokončenie stavby a pripojenie bytového domu na systém CZT sa očakáva na prelome rokov 2028 a 2029.

Potenciál ďalšieho rozvoja
Nová rozvojová lokalita v Žiari nad Hronom, ktorej súčasťou je aj nová miestna komunikácia, ponúka možnosti ďalšej bytovej výstavby a teda aj potenciál ďalšieho rozvoja systému CZT v meste Žiar nad Hronom.
Veolia v Žiari nad Hronom poskytuje komplexné energetické služby (výroba, distribúcia a dodávka energetických komodít – teplo, elektrina, zemný plyn, stlačený vzduch, voda), ktoré v súčasnosti využíva viac než 60 priemyselných klientov v 2 priemyselných parkoch. Okrem iného zabezpečuje i prevádzku priemyselného parku, multitechnické služby, služby súvisiace s údržbou okolia a služby pre zamestnancov závodu.

Veronika Hyblerová, špecialista podpory predaja, produktov a zmlúv, VESR

Slovenská asociácia vodárenských expertov (SAVE) zorganizovala v dňoch 17. až 19. júna 2026 odborno-študijnú cestu na vodárenské objekty Slovenska. Podujatia sa zúčastnilo 47 odborníkov z vodárenských spoločností, Stavebnej fakulty STU a zástupcovia odborných firiem.
V rámci programu boli vybrané úpravne vôd a vodárenské zdroje v správe vodárenských spoločnosti LVS,a.s., StVS,a.s. (StVPS, a.s.) a VVS, a.s. Cesta začala v Demänovskej doline na pôde LVS, a.s. na úpravni vody Demänovská Dolina, ktorá slúži pre zásobovanie Liptovského Mikuláša a priľahlých dedín. Hlavným vodárenským zdrojom je prameň Vyvieranie, ktorý vyviera z komplexu jaskynného systému Demänovskej doliny. Ďalším vodárenským objektom bola úpravňa vody Jasná a povrchový záchyt vodárenského zdroja Zadná voda. Na úpravni vody bola vykonaná rozsiahla modernizácia technologickej časti a tiež bola realizovaná úprava odberného objektu na toku Zadná voda.
Účastníkov odborno-študijnej cesty privítal predseda SAVE prof. Ing. Ján Ilavský, PhD a tajomník prof. Ing. Danka Barloková, PhD., v rámci odbornej diskusie, ktorá sa konala v prvý deň podujatia.
Ďalší deň bol na programe presun na opačnú stranu Nízkych Tatier, kde sa nachádzajú úpravne vody Málinec a Klenovec, ktoré prevádzkuje StVPS,a.s. a sú vo vlastníctve StVS,a.s. Tieto úpravne prešli celkovou modernizáciou technológie a rekonštrukciou stavebnej časti. Zdrojom surovej vody sú pre úpravne vody vodárenské nádrže Málinec a Klenovec. Na úpravni vody Málinec boli v rámci rekonštrukcie inovované takmer všetky technologické prvky úpravne – zariadenia rýchleho a pomalého miešania, usadzovacie nádrže na konci s lamelami a filtre s viacmateriálovou náplňou, chemické a kalové hospodárstvo.
Úpravňa vody Klenovec bola rekonštruovaná a inovovaná v roku 2019, pričom sa tu prvýkrát použila flotácia a keramická membránová mikrofiltrácia, ktorú dodala firma ENVI-PUR, s.r.o. V rámci úpravní vôd sú inštalované merania na sledovanie kvality vody od firmy ECM ECO Monitoring, a.s.
Posledná zástavka na druhý deň bola na vodárenskom zdroji pod Hradom Muráň, ktorý prevádzkuje VVS, a. s. Vodárenský zdroj sa nachádza v Národnom parku Muránska planina, výdatnosť zdroja kolíše v závislosti na atmosférických zrážkach, minimálne výdatnosti v roku 2025 boli v rozmedzí 97 – 135 l/s, pričom najväčšia zaznamenaná výdatnosť bola až 9 000 l/s.
Ukončenie odborno-študijnej cesty bolo prehliadkou krasového prameňa v Harmaneckej doline Čierno I., ktorý prevádzkuje StVPS,a.s.
Účastníci mali jedinečnú možnosť vidieť nové technológie na úpravniach vody a získať odborné informácie o prevádzkových skúsenostiach a zároveň navštíviť skvostne záchyty vodných zdrojov, ktoré sú vodárenským klenotom na Slovensku. Nebolo to len o vodárenských objektoch, v rámci celej doby prebiehali odborné diskusie a výmeny informácií medzi účastníkmi podujatia. Veríme, že každý si odniesol veľa odborných poznatkov a krásnych zážitkov z odborno-študijnej cesty.

Ďakujeme vodárenským spoločnostiam za možnosť navštíviť ich prevádzky a vidieť veľa zaujímavých a inšpiratívnych poznatkov. Zároveň patrí veľká vďaka SAVE a členom, ktorí pripravili bohatý odborný program a zorganizovali túto nezabudnuteľnú odborno-študijnú cestu po vodárenských objektoch Slovenska.

Matúš Galík, vedúci prevádzky technických činností PVPS, a.s.

Počas júna sa v rámci spoločnosti StVPS, a.s. a za podpory wellbeingového programu So well podarilo zorganizovať dve vodárenské exkurzie.
Prvá viedla za hranice do českého mesta Ostrava, kde naši zamestnanci mali možnosť navštíviť miestne vodárne a zaujímavé múzeum Babylon, ktoré priblížilo historický vývoj nášho odvetvia a technické míľniky, ktoré formovali moderné vodárenstvo. Po exkurzii nasledovalo osobné voľno priamo v Ostrave, ktoré zamestnanci využili na individuálne spoznávanie mesta a oddych.
Druhá exkurzia smerovala do Popradu k našim kolegom z PVPS, a.s., konkrétne na ČOV Matejovce. Celý proces sme najskôr spoznali teoreticky prostredníctvom názornej prezentácie a následne sme si technologický postup pozreli v praxi priamo v prevádzke. Z Matejoviec naše kroky viedli do neďalekého malebného mestečka Kežmarok. Okrem osobného voľna sme tu spoločne navštívili dominantu mesta, monumentálny a prekvapivo rozľahlý Kežmarský hrad, ktorý nás očaril bohatou expozíciou.
Júnové So Well exkurzie nám dali príležitosť porovnať prevádzky a procesy v iných mestách a zároveň nám dali príležitosť utužiť kolegiálne vzťahy.
Na záver by sme radi poďakovali kolegyni z StVPS, Závod Banská Bystrica, p. Ing. Mirke Roháčovej, z pracoviska dopravy a dielní, za angažovanie a organizáciu viacerých aktivít pre kolegov, medzi ktoré patrila aj spomínaná Ostrava. Vďaka jej úsiliu a energii už naši kolegovia mali možnosť navštíviť mnohé jedinečné miesta a spoznať pestrú paletu zaujímavých vodárenských prevádzok.

Ivana Čížová, referent OĽZ, StVPS

9. júna sa konal jubilejný 10. ročník Letných športových hier PVPS, a.s. Uskutočnil sa v areáli Športcentra Zámoček v Poprade – Matejovciach. Zamestnancov čakali tradičné športové disciplíny – volejbal, futsal, bedminton a stolný tenis.
Prekvapila nás vysoká účasť pracovníkov, takmer 100 osôb, čo nasvedčuje rastúcemu záujmu o tento super športový deň. Sme radi, že sa nikto vážne nezranil, občasné svalovice sa vymasírujú…
Víťazi boli ocenení krásnymi a hodnotnými cenami spoločnosti.
Touto cestou sa chceme veľmi pekne poďakovať vedeniu spoločnosti a organizačnému výboru, ktorí nám umožnili zrealizovať ďalší, v poradí už 10. ročník obľúbených Letných športových hier.

Božena Dická (PVPS, a.s.)

Vďaka podpore spoločnosti Veolia mohol koncom školského roka Inštitút cirkulárnej ekonomiky, o.z. hovoriť o dôležitosti prechodu na cirkulárnu ekonomiku so študentami niekoľkých stredných a základných škôl v stredoslovenskom regióne. Študentom z Gymnázia Jozefa Gregora Tajovského, Gymnázia Mikuláša Kováča, Základnej školy Narnia v Banskej Bystrici ako aj žiakom Základnej Školy A. Sládkoviča v Sliači na začiatku zdôraznili prečo oni – nastupujúca generácia, sú v tomto procese veľmi dôležití. O cirkulárnej ekonomike a odpadovom hospodárstve so študentmi nielen rozprávali ale ukázali hlavne ako teoretické vedomosti prakticky využiť aj ako súčasť prípravy na trh práce, ktorý si už dnes vyžaduje nové zručnosti. Lektorky Inštitútu cirkulárnej ekonomiky predstavili nové modely ako môžu fungovať firmy alebo samosprávy, uviedli príklady z projektov, ktoré realizovali na Slovensku a zároveň povzbudili študentov, aby nadobudnuté informácie podávali ďalej. V praktickej časti vzdelávacích aktivít študenti preukázali záujem o danú tému a to, že jej porozumeli. Do svojich cirkulárnych návrhov vložili vlastné nápady a kreativitu. Spolužiaci sa navzájom počúvali a aktívne zapájali. Veríme, že školy zaradia toto vzdelávanie do ich vlastného vzdelávacieho procesu.

Katarína Bednáriková, INCIEN

Predposledný júnový víkend sa uskutočnil najväčší festival na zelenom sídlisku Petržalka a my ako generálny partner sme boli aj tento rok pri tom. Tri dni plné hudby, zážitkov, stretnutí a dobrej energie sú za nami. Veolia mala počas víkendu pre návštevníkov zaujímavý program.

Tradičné DOD v kotolni na križovatke Starohájska-Furdekova
Deň otvorených dverí na kotolni aj napriek horúcemu počasiu navštívilo viac ako 770 ľudí. Návštevníci mohli absolvovať prehliadku kotolne a tepelno-technických zariadení, edukáciu o výrobe tepla a teplej vody, pozrieť si modely zariadení – plynový horák, merače tepla, vodomery, predizolované potrubia a ďalšie technické komponenty. Najmenší si zasa prišli na svoje v našom stánku, kde si mohli vybrať malú hračku pre potešenie.

Nechýbala Veolia zóna na Dostihovej dráhe
Malí aj veľkí si užili množstvo zábavy v našej Veolia zóne. Tí menší mali možnosť podať skvelé výkony pri interaktívnej stene Playwall, ktorá ich zabávala pexesom alebo kvízom a pre väčších bola pripravená oddychová zóna s lehátkami, slnečníkmi a tulivakmi. Nechýbal ani cyklotrenažér, kde si návštevníci mohli zmerať sily so svojimi priateľmi.
Ďakujeme všetkým kolegom, ktorí sa podieľali na úspešnom zorganizovaní týchto podujatí. Vaša práca pomáha budovať dôveru a vzťahy s našimi zákazníkmi a komunitou.

Katarína Fúrová, špecialista komunikácie a marketingu, VESR

Sme hrdí na to, že Nadácia Veolia Slovensko finančne podporila renováciu jednej z izieb na legendárnej Chate M. R. Štefánika pod Ďumbierom v Nízkych Tatrách. Tento projekt je dôkazom nášho záväzku voči komunite a starostlivosti o prírodu na Slovensku. Projekt sa podarilo zrealizovať vďaka výnimočnej spolupráci s Igorom Fabriciusom, dlhoročným chatárom tejto chaty a tímom z firmy TWD, ktorá už takto zrenovovala tri izby. Ich odhodlanie a odbornosť zabezpečili, že každý detail bol spracovaný so starostlivosťou a kvalitou. K návrhu interiéru nových izieb prizvali aj Technickú univerzitu vo Zvolene. Súťaže o najlepší návrh interiéru sa zúčastnilo viac ako 40 študentov, ktorí chatu aj osobne navštívili. Zrekonštruovaná izba teraz ponúka hosťom pohodlie a moderný štandard bez straty tradičného ducha chaty. Veríme, že podobné projekty inšpirujú ďalších.

Aby sa vám na horách spalo lepšie ako doma.

Slavomíra Vogelová (StVPS, Nadácia Veolia Slovensko)